Előbb az ember, aztán a feladat!!! Csapatépítés, szervezetfejlesztés avagy csapatépítő tréning és workshop, mint a hatékony szervezeti működés alapjai …mert nem a pénz, nem a stratégia, nem a technológia a titok. A CSAPATMUNKA! A csapatmunka a versenyhelyzetek legmeghatározóbb tényezője, egyrészt ereje miatt, másrészt pedig, mert ritkaságszámba megy, mint a fehér holló. Bizonyított tény, hogy a csapatmunka nagyban szerepet játszik egy cég sikerességének ... Read More »
. A Jazz, mint a vezetés metafórája. . A vezetés valójában egy olyan sajátos válaszkészség, amellyel a bizonytalan helyzetre adott reakciónk egyszerre spontán és kreatív. Az azonos szervezeten belül dolgozóknak jóban és rosszban együtt kell működniük kollégáikkal. Napjainkban mind nagyobb az igény a szervezeten belül együttes vállalkozói szellem kialakítására, valamint a csapatmunka és a csoportos kreativitás olyan újfajta szemléletére, ahol ... Read More »
A nők nemcsak hogy jobban parkolnak, de szebben is teszik le az autót, csak az átlagos nőnek kicsit tovább tart a manőver. Valószínűleg sok német nő hüledezett a múlt héten, amikor egy német polgármester bejelentette, hogy a kisváros új parkolójában náluk a nők csak bizonyos helyekre állhatnak, írja a Frisky nevű női oldal. Azokat a beállókat ugyanis, ahová nehezebb beparkolni, ... Read More »
Van-e értelme kánikulában a számítógép előtt állásokat böngészni és pályázni? Elképzelhető, hogy a HR-esek már javában nyaralnak? Körülnéztünk, igazak-e a sztereotípiák. Tombol a nyár, és már javában zajlik a nyári szabadságolások időszaka. Álláskeresők természetesen ilyenkor is szép számmal akadnak – a kérdés már csak az, mennyire jár szerencsével, aki épp most szeretné feltérképezni a lehetőségeket, megpályázni a kiszemelt pozíciókat és ... Read More »
JÓBÓL KIVÁLÓ… | Vezetésfejlesztési, vezetői önismereti tanfolyam Vezetésfejlesztési, vezetői önismereti és kommunikációs (NLP alapú) tanfolyam, coaching gyakorlatok és tréning azoknak, akiknek fényesebbek az álmaik, mint az emlékeik és azoknak akiket inkább foglalkoztat milyen vezetővé váljanak, mintsem az, hogy kik voltak, lehettek… volna! Mert nagyon kevés dolog válik kiválóvá, mert a dolgok jól vannak úgy, éppen ahogyan vannak… Mert nincsenek vagy ... Read More »
… és mert ÉRTÉKESÍTÉS nélkül nincs üzlet! … mert a világ már megváltozott! mert a vevő igényének pontos felmérésére van szükség mert az értékesítést, mint folyamatot érdemes vizsgálni mert annak van profitja, akinek jó ügyfelei vannak mert új ötleteket az ügyfelek vásárlási, motivációs és döntési stratégiájának modellezése ad mert a tanácsadói értékesítés más, mint egy szimpla értékesítés mert érdemes Richard ... Read More »
Egyedi módszerek az új ügyfelek megnyerésére és a régiek megtartására! A jelenlegi helyzetben a vezetőknek és az értékesítőknek nemcsak ahhoz van szüksége új módszerekre, hogy ügyfeleiket megtartsák, hanem ahhoz is, hogy ügyfélkörüket bővíteni tudják. A [Self Skills] szakértői szerint a szegmentáció átértékelése lehet az értékesítők számára az új csodafegyver. Ez a korábbiaknál lényegesen hatékonyabban teszi lehetővé, hogy az értékesítők személyre ... Read More »
Tőlem ezért nem kapsz munkát 12 embernek adhatnék munkát havi 248 720 Ft nettó fizetéssel, de nem adok. Elmondom miért. Szép irodában dolgozhatnál a szolgáltató cégemnek. Nem ügynökösködés, nem kamu. Komoly szakértelmet igénylő munkát kellene végezned, napi 8 órában, csak hétköznapokon. Rendesen be lennél jelentve, fizetném utánad a járulékokat. Adhatnék ilyen munkát egy tucat embernek, de nem teszem, és elmondom ... Read More »
“…Ezt tartom a legfontosabbnak, hogy milyennek kell lennie egy vezetőnek, hogy egyáltalán, milyen attitűdöket jelenítsen meg. Egy hatékony vezető, az élet szerelmese és ezt a szeretetet folyamatosan ki is fejezi, meg is jeleníti. Ez a szeretet kifejeződik abban, hogy egy nagyon széles érdeklődést tart fent, a különféle emberek iránt, a különféle kultúrák iránt. A legszélesebb körével az embereknek tud kapcsolatot kialakítani, ... Read More »
A VISSZACSATOLÁS a “Bajnokok reggelije”, azaz elkötelezettség, hitek és értékek az üzleti kiválóság szolgálatában 2011. április 04. hétfő 18:00-21:00 óráig Ha vezetni akarunk. Ha meg akarunk győzni embereket. És ha meg akarjuk tudni, hogyan tehetjük mindezt, akkor a legjobb ha megfigyeljük magunkat, hogy milyenek a mi reakcióink, amikor minket vezetnek vagy bennünket befolyásolnak. Sokszor azt a stratégiát javasolják, hogy ... Read More »
Selfskills
